Mitarbeiter Aktien Optionen Buch

Die Stock Options Book 17th Edition von Alison Wright, Alisa J. Baker und Pam Chernoff Dies ist die Druckversion und Versandkosten gelten. Es ist auch in einer digitalen Version ohne Versandkosten erhältlich. 35.00 für NCEO-Mitglieder 50.00 für Nichtmitglieder Es wird ein 20-Rabatt-Rabatt angewendet, wenn Sie Mitglied sind (oder jetzt beitreten) und bestellen 10 oder mehr dieser Publikation. Wenn Sie in der untenstehenden Dropdown-Liste mehr als die maximale Anzahl bestellen müssen, ändern Sie die Menge, sobald Sie sie Ihrem Warenkorb hinzugefügt haben. In den vergangenen Jahren hat sich das Niveau der rechtlichen, buchhalterischen und regulatorischen Komplexität der Mitarbeiteraktienoptionen weiter erhöht. Dieses Buch, geschrieben von den Anwälten Alisa Baker und Alison Wright, und Schriftsteller und Redakteur Pam Chernoff, CEP, präsentiert einen unkomplizierten, umfassenden Überblick über die Big-Picture-Themen und die technischen Details zur Gestaltung und Umsetzung von Aktienoptionsplänen und Mitarbeiteraktienkauf Pläne. Das Buch betrachtet auch heiße Ausgaben und liefert illustrative Exponate, ein Glossar, eine Bibliographie und Primärquellenmaterialien sowie einen Samenartikel von Corey Rosen auf Planentwurf. Die 17. Auflage enthält Aktualisierungen und Klarstellungen im gesamten Buch. Es ist ein unverzichtbarer Führer für alle, die mit diesem Feld beschäftigt sind. Jeder, der mit dem Design oder der Verwaltung von Mitarbeiteraktienoptionsprogrammen, vom unerfahrenen Aktienplanverwalter bis zum erfahrenen Vergütungsfachmann, beteiligt ist, wird dieses nützliche Referenzinstrument zu schätzen wissen. - Tim Sparks, Präsident, Compensia, Inc. Dieses Buch sollte auf dem Schreibtisch jeder Aktienoption professionell sein. - Robert H. (Buff) Miller, Cooley Godward Kronish LLP Publikationsdetails Format: Perfekt gebundenes Buch, 390 Seiten Abmessungen: 6 x 9 Zoll Ausgabe: 17. (März 2016) Status: Auf Lager Vorwort Einleitung Teil I: Übersicht der Aktienoptionen Und zugehörige Pläne Kapitel 1: Grundlagen der Aktienoptionen Kapitel 2: Steuerliche Behandlung von nichtstatutarischen Aktienoptionen Kapitel 3: Steuerliche Behandlung von Incentive-Aktienoptionen Kapitel 4: Planentwurf und Verwaltung Kapitel 5: Mitarbeiterbestandspläne Kapitel 6: Entwicklung der Eigenkapitalvergütung : Ein Überblick Teil II: Technische Fragen Kapitel 7: Finanzierung des Kaufs von Aktienoptionen Kapitel 8: Überblick über Fragen des Wertpapierrechts Kapitel 9: Steuerrechtliche Compliance-Themen Kapitel 10: Grundlagen der Rechnungslegung Kapitel 11: Steuerliche Behandlung von Optionen auf Tod und Scheidung Kapitel 12: Fragen zur Beendigung von Beiträgen Teil III: Aktuelle Themen Kapitel 13: Gesetzliche und regulatorische Initiativen im Zusammenhang mit Aktienoptionen: Geschichte und Status Kapitel 14: Option Backdating: Zeitplan von Optionszuschüssen Kapitel 15: Fälle, die eine Eigenkapitalvergütung betreffen Kapitel 16: Übertragbare Optionen Kapitel 17: Reloads, Evergreens, Repricings und Exchanges Anhang 1: Entwerfen eines breit angelegten Aktienoptionsplans Anhang 2: Primäre Quellen Glossar Bibliographie Index Aus Kapitel 3, Steuerliche Behandlung von Incentive-Aktienoptionen (Fußnoten ausgelassen) Wenn eine Option von ISO disqualifiziert wird Behandlung durch eine Änderung oder Streichung vor dem Jahr, in dem es ausübbar geworden wäre, dann wird es bei der Berechnung der 100.000-Grenze nicht berücksichtigt. Aber wenn die Änderung oder Stornierung irgendwann im Jahr stattfindet, wäre die Option ausübbar geworden, die Option wird zu Zwecken der Grenze für dieses Jahr gezählt. Die Disqualifizierung von Dispositionen, dh diejenigen, in denen Aktien vor Ablauf der gesetzlichen Halteperiode verkauft werden, verweigern nicht, dass diese Optionen auf die 100.000-Grenze gezählt werden. Die Beschleunigung der Ausübung einer ISO nicht disqualifiziert die Option, aber beschleunigte Optionen werden auf die 100.000 Grenze im Jahr der Beschleunigung gezählt. Dies kann schwierig werden, wenn eine Änderung des Kontrollauslösers oder Leistungsauslösers eine Übung erlaubt, wenn eine Änderung der Kontrolle vor dem Ausüben oder Nichtgenehmigung erfolgt, bis ein Leistungsziel erreicht ist. Wenn es eine solche Beschleunigungsvorschrift gibt, dann sind die Optionen, die während eines Kalenderjahres nach einer Beschleunigungsklausel ausgeübt werden können, nicht die Anwendung der 100.000-Regel für Optionen, die ausgeübt wurden, bevor die Beschleunigungsvorschrift ausgelöst wurde. Alle diese bisherigen Optionen können bis zur 100.000-Grenze ausgeübt werden, auch wenn die beschleunigten Optionen im selben Jahr ausgeübt werden. Allerdings sind alle Optionen aus der beschleunigten Gruppe, die über 100.000 abzüglich des Marktwertes bei der Gewährung der zuvor ausgeübten Optionen in diesem Jahr liegen, als ISOs disqualifiziert und müssen als NSOs behandelt werden. Beachten Sie, dass Treas. Reg. 1.422-3 (e) stellt fest, dass die Berechnung des Marktwertes für diese Zwecke durch eine angemessene Methode erfolgen kann, einschließlich unabhängiger Beurteilungen und Bewertung gemäß den Schenkungssteuerregeln. Aus Kapitel 9, Steuergesetz Compliance Issues (Fußnoten ausgelassen) Für Optionsübungen und ESPP-Einkäufe nach Beginn des Jahres 2011 verpflichtet die IRS Broker, Optionsscheine mit Formular 1099-B zu liefern, die die Kostenbasis der Wertpapiere widerspiegeln. Nur der Betrag, der für die Aktien gezahlt wird, wird auf dem Formular angegeben, eine Anforderung, die das Potenzial hat, zu einer Über-Berichterstattung oder sogar einer doppelten Berichterstattung seitens der Planteilnehmer zu führen. Vor 2013 konnte der ausgewiesene Betrag um jeden Betrag erhöht werden, den der Optionsnehmer in Einkommen einbeziehen musste, was bedeutete, dass die Inhaber von NSOs Formulare erhalten konnten, die ihre tatsächliche Kostenbasis in den Aktien widerspiegelten. Die endgültigen Regelungen, die im Jahr 2013 erteilt wurden, sehen jedoch vor, dass nur der Ausübungspreis der Optionen oder der Kaufpreis der ESPP-Aktien auf Formular 1099-B gemeldet werden kann. Teilnehmer in § 423 ESPPs sind besonders wahrscheinlich durch die Formulare verwechselt werden. Die Meldepflicht wird durch den Erwerb von Anteilen ausgelöst, bevor der Betrag, der in das Einkommen einbezogen werden muss, bekannt ist. Der ordentliche Ertragseingang des § 423 Planaufträge ist nach dem Kaufdatum und nach dem Charakter der Veräußerung von Aktien von Kursrückgängen betroffen. Die Anforderung an das neue Formular wurde in das Energieverbesserungs - und Erweiterungsgesetz von 2008 aufgenommen, und die endgültigen Regeln wurden im April 2013 veröffentlicht. Die Unternehmen sind gut beraten, den Mitarbeitern mitzuteilen, dass der Betrag, den die Broker an die Optionsmänner melden, selten so ist wie die Das steuerpflichtige Einkommen, das die Optionsscheine selbst über ihre Steuern nachzudenken haben. Den Teilnehmern sollte empfohlen werden, ihre eigene Steuerbemessungsgrundlage für die Zwecke ihrer individuellen Steuererklärungen sorgfältig zu berechnen und sich nicht auf die auf dem Formular 1099-B berichtete Kostenbasis zu verlassen. Soweit möglich, sollten Plansponsoren die Teilnehmer daran erinnern, dass die Steuerbemessungsgrundlage (im Gegensatz zur Kostenbasis) den Ausübungspreis zuzüglich der im ordentlichen Einkommen enthaltenen Beträge umfasst. Die Teilnehmer sollten auch ermutigt werden, sich mit ihren Steuerberatern zu beraten, bevor sie Kapitalgewinne (oder Verluste) auf ESPP-Aktien melden. Aus Kapitel 16, Reloads, Evergreens, Repricings und Exchanges (Fußnoten ausgelassen) Obwohl öffentlich gehandelte Unternehmen möglicherweise die Zustimmung der Aktionäre zur Erfüllung der Börsenaufträge benötigen, sind keine besonderen Aktionärsgenehmigungsanforderungen mit Nachsätzen für Wertpapierrecht verbunden. Allerdings hat der Arbeitgeber viele andere Verpflichtungen aus dem Börsengesetz in Bezug auf eine Neubewertung. Zuerst wird jede Teilnahme an der Neubewertung durch § 16 Insider berichtspflichtige Ereignisse nach § 16 (a) sein. Zweitens muss jede Teilnahme eines benannten Vorstandsvorsitzenden in der Erzählung, die die Zusammenfassung der Vergütungstabelle in der Bevollmächtigten des Konzerns begleitet, besprochen werden. Drittens, im frühen 21. Jahrhundert, konzentrierte sich die SEC auf die Anwendung der Ausschreibungsregelungen auf Mitarbeiterrepräsentationen und Austauschangebote und begründete, dass diese Börsen (im Gegensatz zu normalen Optionszuschüssen) die Möglichkeit haben, individuelle Investitionsentscheidungen zu treffen. Im Rahmen des Börsengesetzes muss ein Emittent, der ein Übernahmeangebot abgibt, eine Vielzahl komplexer materieller und verfahrensrechtlicher Bestimmungen über die Nichtdiskriminierung und Offenlegung in Bezug auf die Angebotsbedingungen einhalten. Angebote, die für Ausgleichszwecke durchgeführt werden, sind von der Einhaltung der Nichtdiskriminierungsanforderungen der Regel 13e-4 ausgenommen. Ein Emittent kann von der Freistellung Gebrauch machen, wenn es für das Formular S-8 berechtigt ist, die Optionen, die dem Umtauschangebot unterliegen, im Rahmen eines Vorsorgeplans gemäß Regel 405 des Börsengesetzes und der im Rahmen der Umtauschangebot im Rahmen eines solchen Vorsorgeplans wird das Umtauschangebot für Ausgleichszwecke erbracht, die der Emittent im Angebot zum Erwerb der wesentlichen Merkmale und der Bedeutung des Umtauschangebots offenlegt, einschließlich der Risiken, die die Optionsscheine bei der Entscheidung über die Annahme des Angebots berücksichtigen sollten Und es entspricht ansonsten Regel 13e-4. Der Emittent muss jedoch immer noch eine Reihe von Hürden erfüllen, um ein gültiges Umtauschangebot zu erbringen, einschließlich der Bereitstellung bestimmter finanzieller Materialien sowohl für die Arbeitnehmer als auch für die SEC, wobei verschiedene SEC-Einreichungen stattfinden, gegebenenfalls Analystenanrufe führen und eine Widerrufsfrist von Mindestens 20 Werktage zu den Angestellten. Weitere NCEO-Publikationen zur Equity-Vergütung Sie können sich auch für unsere anderen Publikationen in diesem Bereich interessieren, zB: Employee Stock Options Von Gabriel Fenton, Joseph Stern III und Michael Grey von Michael C. Grey Mitarbeiteraktienoptionen sind derzeit die heißeste Form des Anreizes Kompensation. Im Silicon Valley sammeln viele Mitarbeiter erhebliche Reichtum durch ihre Aktienoptionen und tanken einen Immobilienboom. Ich habe Gespräche mit Menschen in den Vereinigten Staaten geführt, die auch diese Erfahrung teilen. Personen, die Mitarbeiteraktienoptionen besitzen, benötigen aufgrund der Zusammenhänge der Steuer - und Investitionsfolgen von Entscheidungen, die sie betreffen, eine spezielle Hilfe. Viele dieser Leute haben mir gesagt, dass sie eine harte Zeit hatten, Informationen zu finden, die sie benutzen können. Employee Stock Options wurde geschrieben, um diesen Leuten zu helfen. Gabriel Fenton und Joseph S. Stern, III sind Portfoliomanager und Anlageberater, die intensiv mit Investoren über Fragen mit Mitarbeiteraktienoptionen arbeiten. Da ich eine Menge steuerrelevantes Material in Bezug auf diese Fragen entwickelt habe, haben sie mich gebeten, zu ihrem Buch beizutragen. Verschiedene Szenarien für Mitarbeiter, die Entscheidungen über Aktienoptionen treffen, werden erforscht, darunter Pre-IPO und Post-IPO-Planung, Neuer Job bei einer etablierten Gesellschaft, Old Pro bei einer etablierten Gesellschaft und Verlassen Ihres Unternehmens. Es gibt auch Kapitel zu Restricted and Control Securities, 36 Häufig gestellte Fragen und Anlagestrategien, um Risiken zu bewältigen. Als Teil eines Selbst-Prüfungsprozesses sind ein Emotional Intelligence Quiz und ein Optionaire Objectivity Quiz in das Buch aufgenommen. Wenn Sie Entscheidungen über Mitarbeiteraktienoptionen treffen, sollten Sie dieses Buch wirklich besitzen und studieren. Dieses Buch ist veraltet. Für aktuelle Informationen über die Besteuerung von Mitarbeiteraktienoptionen hat Michael Grey neuere Bücher veröffentlicht, die auf Amazon und der Website des Silcon Valley Publishing Company erhältlich sind. Für unsere neuen Rezensionen von Geschäfts - und Selbstverbesserungsbüchern, abonnieren Sie unseren Newsletter, Michael Gray, CPAs Steuerverstärker Business Insight Sie haben den ersten Schritt bei der Maximierung Ihrer Mitarbeiteraktienoptionen getroffen. Durch die Eröffnung von Mitarbeiteraktienoptionen: Ein Strategisches Planungsleitfaden für das 21. Jahrhundert Optionaire. Sie haben sich entschlossen, eine erfolgreiche Option zu werden. Nachdem wir die Höhen und Tiefen der kompensatorischen Mitarbeiteraktienoptionen gesehen haben, von über Nacht Millionäre zu finanziellen Katastrophen, haben wir festgestellt, dass es eine Sache ist, ein Millionär auf Papier zu sein, und ganz etwas anderes, um es zu erhalten. Wenn du das Buch fertiggestellt hast, kannst du: Ich verstehe und verstehe, welche Art von Mitarbeiteraktienoptionen du hast, wenn du die Ausübung deiner Optionen in Erwägung ziehst. Verstehst du, welche Strategien und Handlungen du für deine Optionen einsetzen solltest Um zu vermeiden, gemeinsame Fehler wie: Ausübung der quotwrongquot Art der Option oder Ausübung in einer unangemessenen Zeit Setzen von steuerlichen Konsequenzen vor Marktbedingungen Unsere Motivationen in schriftlich dieses Buch kam aus der Beobachtung, dass einige unserer Kunden zunächst versucht, ihre Planung selbst zu tun, Einschließlich der Erziehung auf alle esoterischen Aspekte der Mitarbeiter Aktienoptionen. Diese Klienten verbrachten so viel Zeit damit, die Komplexität der Mitarbeiteraktienoptionen zu erforschen und ihre Investitionen zu verwalten, dass sie ihre eigenen Arbeitsplätze vernachlässigten. Wir haben dieses Buch erstellt, um die Grundlagen dieser Strategien zugänglich zu machen, also musst du nicht in die Zeit gehen, um denselben schwierigen Prozess zu durchlaufen. Dieses Buch ermöglicht es Ihnen, Strategien, die Ihre Mitarbeiteraktienoptionen mit Ihrem Anlageberater einverstanden sind, intelligent zu besprechen, damit Sie gemeinsam die entsprechenden Entscheidungen treffen können. ÜBER DIE AUTOREN Gabriel Fenton amp Joseph S. Stern, III Anerkannt national als Innovatoren in der strategischen Planung für Mitarbeiter Aktienoptionen und konzentrierte Aktien Positionen, Gabriel Fenton und Joseph S. Stern, III sind Senior Partner für eine Corporate Service Employee Stock Option Gruppe mit einem Große Wall Street Firma. Als Portfolio-Manager und Finanzberater, Gabriel und Joseph146s primäre konzentrieren sich auf die Wealth-Management-Bedürfnisse der Gründer und Senior Management von führenden Technologie-Unternehmen Adresse. Gabriel Fenton bietet seit über 10 Jahren Investitionsberatung an. Sein Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau von Strategien zur Reduzierung von konzentrierten Bestands - und Optionspositionen sowie der Nachlassplanung. Gabriel ist Wertpapiere, die an beiden Küsten lizenziert sind und unterhält seine Series 6,7, 63 und 65 Lizenzen. Joseph Stern konzentriert sich auf den Aufbau von Absicherungs - und Diversifizierungsstrategien für Personen mit hochkonzentrierten Aktienpositionen. Er sucht Reichtum für seine Kunden durch den Einsatz von alternativen Anlagen wie Derivaten, Privatplatzierungen und Devisenfonds. Joseph unterhält seine Series 7, 31, 63 und 65 Securities Lizenzen. Sie können die Autoren erreichen: Geheimnisse der Steuerplanung für Mitarbeiteraktienoptionen, 2014 Ausgabe Geheimnisse der Steuerplanung für Mitarbeiteraktienoptionen, 2014 Ausgabe Könnte dies mit Ihnen geschehen Im Januar 2000 habe ich die Mehrheit meiner Aktien eines Pre-IPO ausgeübt Unternehmen, das schließlich öffentlich ging. Mein Ausübungspreis für diese Aktien reichte von etwa 1 bis 8, und ich habe alle diese Aktien (bei einem fairen Marktwert) um 129 ausgeübt. Meine Absicht war, sie bis zum Januar 2001 zu halten, was diese Aktien für die 2 Jahre, 1 Jahr Regel und würde für langfristige Kapitalgewinne qualifizieren. Nun, Sie können wohl erraten, was als nächstes passiert ist. Meine Aktie schwebt bei etwa 40. Nach meinem Verständnis, wenn ich die Aktien im nächsten Jahr hielt, müsste ich AMT auf dem Lager bei 129 bezahlen. Nun, im Grunde, ich müsste alle Aktien verkaufen, nur um in der Lage zu sein Bezahle die AMT-Konsequenzen. Dies ist Teil eines Briefes, den wir von einem unserer Newsletter-Leser erhalten haben. Viele Angestellte, denen die Aktienoptionen gewährt wurden, entdecken, zu spät, sie hatten eine geladene Pistole übergeben, mit der sie sich versehentlich erschossen haben. Nach dem Marktcrash im Jahr 2001 besuchte ich ein Rathaus-Treffen, wo die Optionsinhaber ihre Erfahrungen mit emotionaler Belastung so stark hatten, dass sie ihre Haare verloren hatten. Sie hatten auch Angst, in Konkurs zu gehen und ihre Häuser zu verlieren. Wer ist Michael Gray, CPA Mein Name ist Michael Gray. Im ein zertifizierter Wirtschaftsprüfer (CPA). Bereits 1985 habe ich eine Studie über die steuerlichen Konsequenzen verschiedener Mitarbeiteraktienoptionen zusammengestellt und eine Präsentation zum Thema für die Steuerpartner und Führungskräfte eines nationalen CPA-Unternehmens gemacht, und Ive beriet die Kunden in diesem Bereich seitdem weiter. Ich bin der Hauptautor eines monatlichen Newsletters, Michael Gray, CPAs Option Alert, Autor von Secrets of Tax Planning für Mitarbeiter Aktienoptionen und Executive Tax Planning für Mitarbeiter Aktienoptionen und der Co-Autor von Employee Stock Optionen Eine strategische Planungsleitfaden für Der 21. Jahrhundert Optionaire. Wegen der vielen Fragen, die wir von unseren Lesern erhalten, wissen wir, dass Menschen mit Optionen brauchen Hilfe, aber oft havent in der Lage, es von ihren lokalen Steuerberater zu finden. Manche wurden von ihren Beratern falsch beraten, haben aber keine Möglichkeit zu wissen, ob dieser Rat zuverlässig ist oder nicht. Nach fehlerhafter Beratung kann Tausende, manchmal Millionen von Dollar in zusätzliche Steuern und Strafen führen. Ich habe gerade eine umfassende Erklärung aktualisiert, Geheimnisse der Steuerplanung für Mitarbeiter Aktienoptionen 2014 Edition. Wie eine persönliche Beratung mit einem Sachverständigen für die Planung von Mitarbeiteraktienoptionen. Das Lesen dieses Materials ist wie das Sitzen über den Tisch von mir in einer Beratung, zu einem Bruchteil der Investition. Meine Beratungsgebühr beträgt 500 Stunden. Ich habe Hunderte von Stunden in die Zusammenstellung dieses Materials für Sie investiert. Wenn wir konservativ waren und sagten, du hättest zehn Stunden Ratschläge erhalten, der Wert wäre 5.000. Aber die Gesamtinvestition ist weniger als die Kosten von einer Stunde. Noch wichtiger ist, dass die Informationen in diesem Material sparen Sie (oder Ihre Kunden) Tausende, möglicherweise Millionen von Steuer-Dollar und Strafen Michael Grays Buch über die Steuerplanung für Aktienoptionen, Stock-Stipendien und ESOPs ist ein Muss für jeden Steuer-Profi arbeiten mit Kunden Die solche Vermögenswerte haben. Es muss die kompletteste Diskussion und Anleitung für alle Nuancen der unzähligen Steuerregeln, die gelten, einschließlich der AMT und seine verwirrende übernehmen Credits. Er nutzt Beispiel nach Beispiel, um dem Leser zu helfen, die steuerlichen Konsequenzen jeder möglichen Situation zu verstehen. Ich sage dies als Steueranwalt mit über 40 Jahren Erfahrung im Silicon Valley. John Hopkins, Esq. Hopkins amp Carley San Jose, Kalifornien Was ist inbegriffen Geheimnisse der Steuerplanung für Mitarbeiter Aktienoptionen enthält Erläuterungen der Mitarbeiter (und unabhängige Auftragnehmer) Planung für Incentive Stock Optionen. Nicht qualifizierte Aktienoptionen. Mitarbeiter-Aktienkaufpläne. Stock Grants und Employee Stock Ownership Pläne (ESOPs). Während jede dieser Arten von Plänen für die Arbeitnehmer erhebliche Vorteile darstellen (nicht qualifizierte Optionen sind auch für Nicht-Mitarbeiter verfügbar), gehören sie auch Steuerfalle, die zu einer riesigen Steuer führen können, ohne dass sie das Geld bezahlen müssen. Ich habe, Wort für Wort, meine erste Konsultation Präsentation, die erklärt, wie Anreiz Aktie Optionen arbeiten. Außerdem habe ich Schritt-für-Schritt-Beispiele enthalten, die verschiedene Konzepte veranschaulichen. Was wurde aktualisiert Das Buch 2014 enthält Aktualisierungen, die sich auf die Nettoinvestitionssteuer und die Vermögenssteuerregelung beziehen. Überlegungen zur Vermeidung von Strafsteuern im Zusammenhang mit der Verletzung der nicht qualifizierten aufgeschobenen Vergütungsregelungen im Rahmen des Internal Revenue Code Section 409A sind ebenfalls enthalten. Hier sind einige der Themen diskutiert: Incentive Stock Optionen Was sind vier alternative Szenarien zu berücksichtigen bei der Bewertung von Risiko-und Steuer-Ergebnisse bei der Planung Was ist die Escape-Luke und wann sollten Sie es verwenden Welche Steuersätze gelten in verschiedenen Szenarien und wie beziehen sie sich auf Zur Risikobewertung Was sind die Mechanismen der alternativen Mindeststeuer und der Mindeststeuergutschrift Wie hoch ist die Erstattung der rückzahlbaren Mindeststeuergutschrift Wie können die geschätzten Steuervorschriften für die Verwaltung des Cash Flows verwendet werden? Was sind die steuerlichen Ergebnisse von Absicherungsstrategien Was sind die Besonderheiten Überlegungen, wenn eine vorzeitige Ausübung erlaubt ist Welche besonderen Erwägungen gelten für Insiderbestände Was sind die steuerlichen Konsequenzen von Backdating-ISOs Nicht qualifizierte Aktienoptionen Welche allgemeinen Regeln gelten, wenn nicht qualifizierte Aktienoptionen ausgeübt werden, wenn die Aktie als eingeschränkt gilt und welche Sonderwahlen gelten In welchen Situationen Wann machen Sie einen Abschnitt 83 (b) Wahl Was sind die steuerlichen Konsequenzen eines Verfalls nach einem Abschnitt 83 (b) Wahl wurde gemacht Wie können nicht qualifizierte Aktienoptionen schwere Strafen für nicht qualifizierte, aufgeschobene Vergütungspläne vermeiden Unter Internal Revenue Code Abschnitt 409A Was sind die steuerlichen Konsequenzen von Backdating Mitarbeiter Aktienoptionen Mitarbeiter Aktienkauf Pläne Wie funktioniert ein Mitarbeiter Aktienkauf Plan mit Anreiz Aktie Optionen Ist die alternative Mindeststeuer gelten für ESPPs Wie ist ein Aktienzuschuss besteuert Wann würden Sie machen A Abschnitt 83 (b) Wahl für eine Bestandsaufnahme Was sind staatliche steuerliche Konsequenzen, wenn ein Mitarbeiter sich bewegt Was sind die Leistungen von Mitarbeitern von ESOPs Was sind die Steuervergünstigungen für einen Verkauf durch einen bestehenden Aktionär an einen ESOP Welche Diversifizierungswahlen stehen für Mitarbeiter zur Verfügung Was sind die Die Verteilungsanforderungen nach einem Mitarbeiter in Rente gehen